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大數(shù)據(jù)“太極”:借力用力

責任編輯:editor008

2014-09-02 09:50:07

摘自:PCHOME

在大數(shù)據(jù)時代下,隨著大數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用,要想大數(shù)據(jù)落地,特別是中小企業(yè),首先得有大數(shù)據(jù)思維,否則大數(shù)據(jù)的案例不能直接借鑒,自己摸索又怕不專業(yè)、坑太多。

在大數(shù)據(jù)時代下,隨著大數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用,要想大數(shù)據(jù)落地,特別是中小企業(yè),首先得有大數(shù)據(jù)思維,否則大數(shù)據(jù)的案例不能直接借鑒,自己摸索又怕不專業(yè)、坑太多。

何謂大數(shù)據(jù)思維,個人認為不是什么決策都參考數(shù)據(jù),也不是什么問題都要足夠精準,更不是我要花巨資打造大數(shù)據(jù)系統(tǒng)或平臺。個人以為是“數(shù)據(jù)借力”

為啥這么說呢,因為任何企業(yè)都有不足的地方,只是供需平衡問題,導(dǎo)致有的方強勢,有的方弱勢退讓,就如BAT的大數(shù)據(jù),如果大家都不用他們的大數(shù)據(jù),市值馬上爆降,反之我們也需要巨頭的超級大數(shù)據(jù),其核心無非是有需求的更迫切,所以你會顯得弱勢些。

如何借力大數(shù)據(jù)

做任何事情都要考慮成本,假設(shè)你要去搜集這些大數(shù)據(jù)然后自己用,得養(yǎng)一個團隊來服務(wù),成本太高。而借用,是一個非常好的,特別適合中小微企業(yè)的方法,大概有這么幾種借力方法:

1. 你花錢買大數(shù)據(jù)服務(wù),例如搜索關(guān)鍵字投放,投放DSP廣告等。這種就要參考行業(yè)內(nèi)是否有較多的成功案例,如果有,就嘗試,沒有什么成功案例的,肯定有一些不容易邁過去的灣,例如用戶行為很難定位和你的行業(yè)匹配。

2. 用虛擬人脈換取,就是自媒體的操作方式,除了最早的互粉、互相介紹外,還有一種模式就是自媒體的人脈互相交換,各取所需,可以2個方式,一是大號帶小號方式,一是同等級號的資源互換。注意,交換的時候最好你們是不同行業(yè)領(lǐng)域,效果更好

3. 其他借力方式,例如通過不斷轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來獲得自己的粉絲,或者通過線下人脈,找到優(yōu)質(zhì)的高端群體用戶,雖然人數(shù)少,但你通過收集其詳細資料、行為愛好,然后存儲到自己的系統(tǒng),就是優(yōu)質(zhì)的大數(shù)據(jù)資源。

D1Net評論:

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不能僅僅停留在口頭上,要落實到實際中,大數(shù)據(jù)思維也同樣如此,對于企業(yè)而言,做營銷只借概念,沒借到數(shù)據(jù),很可能就做虧本的買賣,做大數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)一樣,先去掉不可靠譜的Idea尤為重要,這樣才能真正實現(xiàn)“借力用力”

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