危險往往與機遇相伴，是謂“危機”。伴隨著2008年國際金融危機的就是信息技術(shù)第四次技術(shù)變革浪潮帶來的機遇。這次技術(shù)變革浪潮以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)（包括社交等）三項重大技術(shù)的大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用為特征，給各個行業(yè)帶來了前所未有的創(chuàng)新、顛覆、超越、跨界等機會。
云計算在這三項技術(shù)之中最難把握好。即使是業(yè)界專業(yè)人士也有一種“云遮霧罩”的感覺。主要原因之一就是云計算的使用場景從技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的云化到大的業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，跨度很大，應(yīng)用場景非常豐富。從業(yè)務(wù)角度看，云計算可以是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面的抉擇；從技術(shù)角度看，云計算可以小到云桌面、云存儲等技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化。
銀行業(yè)出于可靠性、安全性、隱私以及監(jiān)管等各方面考慮，一開始接受云計算的速度比較慢，但最近兩三年，從全球范圍看，眾多銀行出于業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展需要，從私有云開始廣泛地接納和應(yīng)用混合云和公有云。部分銀行已將云計算作為重要的創(chuàng)新工具，開展業(yè)務(wù)模式（生態(tài)系統(tǒng)）創(chuàng)新、收入模式創(chuàng)新、運營創(chuàng)新。
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