32億買下Nest，29億賣掉摩托羅拉移動，Google最近兩大手筆各自披露的時間，相隔不到半個月。
當初買下Moto時，多少人期待Google會仿效蘋果，軟硬件都抓在自己手里，做出真正牛逼的智能手機。沒想到最后卻是這個結(jié)果，除了Moto X和Moto G，這場聯(lián)姻沒能生出其他驚喜，散伙了事。
反倒是新歡Nest被寄予厚望。近日有消息稱，Nest的團隊將會成為Google內(nèi)部的核心硬件部門，不一定是做溫控器和煙霧報警器，而是更適合Google去做的產(chǎn)品。機器人管家？智能家居中控？我也不知道。
為什么Nest能夠頂替Moto成為硬件核心團隊呢？
很可能是因為Nest的初創(chuàng)團隊基本是從蘋果的核心硬件團隊出來的。創(chuàng)始人Fadell先后參與了iPod和早期iPhone的研發(fā)工作，作為帶頭人，他在業(yè)內(nèi)被認為是真正魔武雙修的選手——對硬件和軟件的理解都很到位，玩的就是蘋果引以為傲的那一套。相較Moto，Nest團隊更適合在這個時代做出優(yōu)秀的消費電子產(chǎn)品，F(xiàn)adell的個人魅力和背景資歷能夠吸引到更多優(yōu)秀的技術(shù)人才。
Alan Kay說過：“真正關(guān)心軟件的人應(yīng)該做出自己的硬件。”蘋果是這么做的，Google呢？一直以來，Google提供的軟件服務(wù)都算不錯，但是基本沒有自己的硬件產(chǎn)品。但換個角度看，Google其實一直都有認真做自己的硬件。看看它的王牌產(chǎn)品，Web搜索，Gmail，基本都是在云端運行的，這些優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品，背后是Google自己架設(shè)的超強數(shù)據(jù)中心，這就是硬件的力量。
買下Nest，賣掉Moto，Google開始認真對待消費電子產(chǎn)品這塊市場了。如果磨合成功的話，未來我們身邊應(yīng)該會多出不少Designed By Google的東西。
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