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中國電信 蘋果 IBM三巨頭抱團(tuán)意欲何為?

責(zé)任編輯:editor007 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-06-11 21:17:04 本文摘自:網(wǎng)絡(luò)電信

在去年年底和蘋果達(dá)成基于Mobilefirst平臺(tái)企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略合作之后,IBM迅速在中國找到了另一個(gè)伙伴中國電信。后者在這場(chǎng)合作中為Mobilefirst平臺(tái)提供云平臺(tái),并與前二者合力開拓中國中小企業(yè)市場(chǎng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用。

蘋果的硬件和平臺(tái)、IBM的企業(yè)解決方案和積淀、中國電信的云能力和云資質(zhì),這場(chǎng)聯(lián)盟被認(rèn)為是企業(yè)IT市場(chǎng)的金三角。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0戰(zhàn)略席卷中國各大行業(yè)領(lǐng)域的當(dāng)下,這個(gè)組合被賦予更多的積極解讀。

中國電信在這場(chǎng)合作中的角色主要有二,一是成為MobileFirst云服務(wù)托管平臺(tái);二是與蘋果IBM共同開拓其積累深厚的中小企業(yè)市場(chǎng)。與后二者在這一領(lǐng)域形成互補(bǔ)。

中國電信董事長王曉初曾在2014年的一次內(nèi)部講話中提及,中國電信在云計(jì)算領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從原來的兩家變成了好多家,中國電信不能在寬帶市場(chǎng)上出現(xiàn)更大的流失,在商業(yè)模式上,要盡快把“賣專線”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣云服務(wù)”。

三大運(yùn)營商的企業(yè)用戶市場(chǎng),中國電信的份額超過70%。加入蘋果、IBM的MobileFirst戰(zhàn)略,不僅能夠?yàn)橹袊娦艓硇碌臄?shù)據(jù)中心生意,更大的意義在于盤活其企業(yè)用戶市場(chǎng)。

三方的共同契合點(diǎn)是,盡管MobileFirst是面向所有企業(yè)的,但他們更喜歡擁有無限潛力的中小企業(yè)市場(chǎng)。

但從外界的角度來看,三家抱團(tuán)的最大意義在于,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了個(gè)人,在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮之下,下一步如何改變企業(yè)和辦公市場(chǎng)?三大巨頭的嘗試將起到?jīng)Q定性作用。要知道,在過去十年間,人們已經(jīng)習(xí)慣了基于PC的企業(yè)信息化模式。

這是一個(gè)處于萌芽期、有可能引發(fā)巨變的藍(lán)海市場(chǎng)。部分業(yè)界人士認(rèn)為,可以預(yù)見,不久的將來,包括Windows、安卓、SAP、Oracle,以及其他意想不到的后來者,很有可能將涌入這個(gè)市場(chǎng)。

關(guān)鍵字:中國電信IBM

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中國電信 蘋果 IBM三巨頭抱團(tuán)意欲何為?

責(zé)任編輯:editor007 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-06-11 21:17:04 本文摘自:網(wǎng)絡(luò)電信

在去年年底和蘋果達(dá)成基于Mobilefirst平臺(tái)企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略合作之后,IBM迅速在中國找到了另一個(gè)伙伴中國電信。后者在這場(chǎng)合作中為Mobilefirst平臺(tái)提供云平臺(tái),并與前二者合力開拓中國中小企業(yè)市場(chǎng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用。

蘋果的硬件和平臺(tái)、IBM的企業(yè)解決方案和積淀、中國電信的云能力和云資質(zhì),這場(chǎng)聯(lián)盟被認(rèn)為是企業(yè)IT市場(chǎng)的金三角。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0戰(zhàn)略席卷中國各大行業(yè)領(lǐng)域的當(dāng)下,這個(gè)組合被賦予更多的積極解讀。

中國電信在這場(chǎng)合作中的角色主要有二,一是成為MobileFirst云服務(wù)托管平臺(tái);二是與蘋果IBM共同開拓其積累深厚的中小企業(yè)市場(chǎng)。與后二者在這一領(lǐng)域形成互補(bǔ)。

中國電信董事長王曉初曾在2014年的一次內(nèi)部講話中提及,中國電信在云計(jì)算領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從原來的兩家變成了好多家,中國電信不能在寬帶市場(chǎng)上出現(xiàn)更大的流失,在商業(yè)模式上,要盡快把“賣專線”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣云服務(wù)”。

三大運(yùn)營商的企業(yè)用戶市場(chǎng),中國電信的份額超過70%。加入蘋果、IBM的MobileFirst戰(zhàn)略,不僅能夠?yàn)橹袊娦艓硇碌臄?shù)據(jù)中心生意,更大的意義在于盤活其企業(yè)用戶市場(chǎng)。

三方的共同契合點(diǎn)是,盡管MobileFirst是面向所有企業(yè)的,但他們更喜歡擁有無限潛力的中小企業(yè)市場(chǎng)。

但從外界的角度來看,三家抱團(tuán)的最大意義在于,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了個(gè)人,在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮之下,下一步如何改變企業(yè)和辦公市場(chǎng)?三大巨頭的嘗試將起到?jīng)Q定性作用。要知道,在過去十年間,人們已經(jīng)習(xí)慣了基于PC的企業(yè)信息化模式。

這是一個(gè)處于萌芽期、有可能引發(fā)巨變的藍(lán)海市場(chǎng)。部分業(yè)界人士認(rèn)為,可以預(yù)見,不久的將來,包括Windows、安卓、SAP、Oracle,以及其他意想不到的后來者,很有可能將涌入這個(gè)市場(chǎng)。

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