華為2013年營收在2400億人民幣左右，由于成績喜人，孟晚舟在昨天華為業績發布媒體會上也格外自信。雖然2013年營收同比2012年增長8%，但華為的增速已經放緩，似乎到了一個瓶頸期。分析財報不難發現，企業業務、消費者業務是新的增長點，作為一家危機感很強的企業，接下來華為將通過什么方法打破瓶頸呢? “我們正在加大向一線的授權，讓聽得見炮火的一線組織和員工更有責、更有權。”華為創始人任正非的女兒、華為公司CFO孟晚舟在接受網易科技采訪時說。
據孟晚舟介紹，華為的這項“放權”行動，已經在一定程度上激活了在一線做項目的組織，公司的管理成本明顯降低，業績也因此受惠。
華為1月15日公布的未經審計的年度業績預告顯示，在剛剛過去的2013年，華為公司在全球的銷售收入預計將達到2380-2400億元人民幣，比去年增長約8%;同期，華為公司的營業利潤預計將達到286-294億元人民幣，營業利潤率提升約3個百分點。
“華為公司盈利能力的提升，主要得益于消費者業務和企業業務的快速增長，以及內部管理運作成本的降低。”孟晚舟說，通過簡化管理，向一線放權，整個公司的運營效率得到提升。
增長點在哪
按照華為披露的業績預期，在2013年，華為公司的三個主營業務的銷售收入都實現了同比增長，其中，運營商網絡業務增長5%，企業業務增長32%，消費者業務增長17%。
三個業務對比來看，雖然運營商網絡業務的增長遠遠低于另外兩個新業務，但由于基礎龐大，它仍然是華為整體銷售收入的主要力量，占比約70%，而且大部分收入來自全球TOP50的電信運營商。
值得注意的是，在運營商網絡業務中，其收入結構已經發生了變化，其中，賣網絡設備的收入已經從2012年的66%降至2013年的63%，而服務和軟件收入的比重由2012年的34%上升到2013年37%。
除了運營商網絡業務中的服務和軟件之外，企業業務和消費者業務--這兩個新業務已經成為了華為公司收入增長的主要驅動力。
“消費者業務去年盈利不錯，企業業務目前還在虧損，但它們已經成為了整個華為公司盈利能力提升的重要推動力。” 孟晚舟預計，華為公司在未來幾年仍將維持10%的復合增長率。
風險怎么控制
在孟晚舟看來，華為公司要想在全球ICT行業復雜的競爭環境中抵抗風險、保持穩健有效的增長，就必須加大對基礎技術的創新投入。
據孟晚舟介紹，在4G領域，華為目前已有466項核心專利，位列行業第一;在2018年之前，華為還計劃投入6億美元用于5G的創新和研究。
按照行業內的經營，核心專利是科技公司在全球競爭的重要武器。要抵抗在行業競爭中可能出現的風險，華為公司不僅需要持續的研發投入，更需要降低內部管理的運作成本。據了解，華為在2013年已經開始實施組織變革，向一線放權，“讓聽得見炮火”的一線組織更有責、更有權。
全員持股的激勵
作為一個成立26年的、有15萬員工的民營企業，華為一直用它特有的文化吸引著中外員工為它“賣命”，比如具有華為特色的“虛擬股”制度。
據了解，虛擬股，也叫虛擬受限股，是華為授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司凈資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售，當員工離職時，股票由華為回購。
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