一邊是患者有著旺盛的醫療需求，一邊則是躍躍欲試的創業項目。看似理應蓬勃發展的移動醫療卻面臨著困境。從當前現狀來看，大批移動醫療公司已經不起現實與時間的考驗，還未獲得融資就被判死刑。
在2014年與2015年間，大批學術會議與各類高峰論壇開遍大江南北，熱議移動醫療的宏偉藍圖。一套完整的移動醫療體系，一般由數據采集端的智能穿戴設備、大數據存儲、醫生健康管理構成。舉個通俗易懂的例子，比如說，某醫院想要管理它的3000個糖尿病病人，糖尿病人每天都需測量血糖濃度，這么多病人總不能天天往醫院跑吧。于是，有仁人志士率先想到開發一款智能血糖儀，患者在家中將血滴到試劑上，由血糖儀芯片讀出數值，并由血糖儀通過無線或藍牙與手機配套的APP傳輸，在手機上就可以看到每天的血糖濃度，豈不是很美?
這樣還不算圓滿，手機還要把這些數值時時傳回醫院后臺的云端服務器，醫生在后臺就可以看到每位患者的生理狀況，并及時進行干預。這便是近些年慢性病管理領域一直所倡導的健康管理業務。
隨著各類會議論壇的隆重召開與勝利閉幕，國內移動醫療市場份額也從最開始的100億元，擴增到上萬億元之巨。與此同時，各類移動醫療APP如雨后春筍般地冒出來。據不完全統計，我國醫療健康互聯網公司多達1100多家。陸陸續續有醫療健康互聯網公司拿到融資，大部分只是拿到天使輪或A輪，拿到B輪的有48家，康復之家、好大夫在線、春雨醫生、丁香園、杏樹林、新氧網、家庭醫生在線走到C輪，壹藥網(1藥網)、美柚女生助手走到D輪，大姨嗎走到E輪，掛號網走到F輪。
整個行業呈現井噴式發展的同時，也有大批移動醫療公司經不起現實與時間的考驗，還未獲得融資就已默默退出市場。如成立于2013年9月的心衛士，主營心電監護及自動心電解析的遠程實時健康信息服務系統;成立于2013年10月的金健康伴侶，為病人記錄血壓、血糖數據，了解病情發展趨勢，進行健康管理;成立于2013年7月的生命之源，提供女性經期管理服務……它們，都已成為移動醫療探索之路上的“烈士”。截至目前，有據可查的“死亡名單”上，共有上百位“烈士”。
出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。從這份死亡名單上，或許可以窺探到如今移動醫療的困難所在。那么，制約我國移動醫療發展的原因有哪些呢?
首先，目前的政策限制了移動醫療發展。考慮到醫療行業的特殊性，為確保患者生命安全，目前我國暫不允許醫生進行網絡醫療，也尚未承認電子處方的法律效力。
其次，醫療資源短缺矛盾難以解決，移動醫療最大的矛盾是缺乏優質醫生。目前中國的好醫生是稀缺資源，主要體現為兩個集中;一是向少數大城市集中，二是向少數大醫院集中。真正專業能力強的好醫生都集中在大城市的少數大醫院中，他們甚至都根本沒時間來開展移動醫療。只有盤活醫生資源，移動醫療才能發揮真正的作用，而不是像現在這樣只能用來掛號和查詢。
再次，移動醫療規則應由誰來制定，數據安全問題如何保障。
最后，消費者觀念轉變問題，習慣所謂的互聯網免費模式，醫生的技術價值難以得到社會認可。
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