36氪獲悉，新加坡聯合辦公創企 JustCo 于近期宣布獲得了一筆 1200 萬美元的 B 輪融資，領投方為泰國房地產開發巨頭Sansiri，公司的投后估值達到了2億美元。據悉 B 輪融資資金將用于開拓新加坡以外的市場，目標市場包括曼谷、胡志明市、雅加達、吉隆坡和馬尼拉。

企業用戶可通過支付不同的會員費來獲取相應的會員服務，比如每月支付72美元可在公共場地辦公，比如獲得一張桌子的使用權，還能參加 JustCo 所組織的各種聯誼活動。若每月支付591美元，那 JustCo 就能給你提供專用、私密的辦公空間，創始團隊還能全天候使用公司的所有基礎設施。目前 JustCo 在新加坡經營著4處共享辦公空間，總面積約為18萬平方英尺。

第一財經作者陳淑貞認為，眾創空間行業競爭的核心要素是物業租金、出租率、運營能力和后端服務。物業租金和出租率是眾創空間的關鍵詞，而運營能力、后端服務是租金和出租率的保障。

也就是說，只靠出售房屋，擔當2房東的角色其實沒有意義。如何給入駐在眾創空間內的企業提供更多的、有針對性的個性化服務，充分發揮這些企業在一起辦公的協同效應是各種眾創空間的取勝之匙。

比如優客工場創始人毛大慶就于近期表示，區別于原始的“租桌子”、“二房東”模式，優客工場要走向智慧辦公和社群連接。具體來說，智慧辦公包括桌子、會議室等基礎設施應用的智能化，和辦公軟件系統智能化。而社群的連接，一是會員內部的生態系統，另外則是聯合辦公平臺鏈接的入駐企業、服務商和投資人圈資源，這些資源跨地域、跨行業、跨空間進行連接。

我個人的理解是將產業鏈上下游聚集在一起工作，讓創業服務企業和創業公司在同一塊場地辦公，共享閑置辦公空間的同時也讓企業之間的交流成本降到了最低。按照這個邏輯來看，像其他很多行業一樣，共享辦公空間也會具有“馬太效應”，強者會越來越強。因為品牌越大，能夠提供的增值服務越好，自然會吸引越來越多的企業入駐；而入駐的企業越多，所能發揮的協同效應自然也就越大。

可以預見的是，在這個“共享一切”的時代，共享辦公空間肯定是一個大趨勢。但誰能提供更好的增值服務，誰家的融資能力更強，誰的空間運營的更好，誰具有更強的融資能力，甚至來說誰能拿到更多的地，都是決定勝負的關鍵因素。所以，面對 WeWork、優客工場咄咄逼人的攻勢，JustCo 究竟會怎樣打出自己的品牌差異化，只能等待時間給出答案。