為優化數字城管內部管理結構，充分挖掘內部能量，渝中區“三舉措”打造高效管理運行機制，提升數字城管效能。
一是實行采集區域定期輪換。6月起，數字監督指揮中心按照街道與街道轄區調整和主干道與社區調換相結合的原則，以每半年為一個周期調整，常態實行信息采集員工作區域輪換。目前，已對6個監管站的88名采集人員進行了區域輪換，并已開展工作。
二是調整各監管站崗位設置。7月上旬，數字監督指揮中心對各市政監管站崗位設置進行調整，撤銷各站原骨干崗位，新增信息采集分隊和網格巡查分隊，任命了各站推薦的隊長、副隊長，并制定了明確的分隊長工作職責，初步理順了各監管站層級管理方式。
三是開展公眾微信業務培訓。6月中旬，數字監督指揮中心舉辦了渝中數字城管公眾微信的業務培訓班，利用多媒體課件，結合文字、圖片及現場講解的方式，就渝中開通數字城管公眾微信的目的、運行的模式、操作的方式等知識進行了講解。全區12個街道、2個綜管處轄區內85名居委會代表參加培訓會。
京公網安備 11010502049343號