看到百家在探討諾基亞是否能夠回到手機領域，是否能夠東山再起的話題，我也說下我對諾基亞的一些觀點。
第一：諾基亞手機業務是系統級戰略失敗，重來需要新的團隊
諾基亞手機業務潰敗來自于他們固執的堅持，如果他們第一時間果斷采用android系統，可能小米一點機會都沒有，但是，他們在舊時代里浸淫太深，自己沒有顛覆創新，忽視了蘋果式store和觸屏手機帶來的革命性。諾基亞是戰略性失敗，并不是策略性的，所以，指望他們手機業務東山再起，是要重新建立一個新團隊來做的系統手機，目前只能是安卓。
第二：微軟正在抓緊吸收諾基亞手機業務，lumia是過渡
微軟正在通過lumia一步步來建立新的品牌形象，為后續諾基亞品牌授權到期做好準備，如果微軟在未來一年里能夠讓wp系統足夠好，并通過聯想等手機廠商進行開放式推廣，能夠改變消費者的使用體驗模式，lumia的機會就會增大，當然這很難，即便如此，微軟也會在諾基亞品牌授權到期前就推出完全自己品牌的產品。
第三：中國手機廠商的崛起
華為、聯想、小米是中國手機廠商崛起的主要代表，他們也不同程度的國際化，華為在歐美中高端市場已經被認可，小米也在印度市場開拓，據說聯想在巴西市場表現也很好。如今的中國手機硬件質量、工程質量、軟件質量都是國際一流的，中國的產業鏈很厚實，這是諾基亞要東山再起要面對的主要對手。
第四：如果從智能家居入手，諾基亞消費重點或許有些機會重生
北歐的設計還是不錯的，工業的底子也還不錯，但是生產基地必然在亞洲，如果智能家居的機會能夠抓住，諾基亞可以依靠設計和物聯網的積累來讓自己的消費終端產品重新獲得市場地位，并以此扭轉過去幾年諾基亞的品牌衰敗。但是智能家居已經被主流手機廠商關注到了，并且正在產品化，即便在這個領域，諾基亞也需要抓緊。
第五：諾基亞需要學習蘋果和小米
蘋果模式在中國被小米發揚光大了，整個中國的手機廠商都在走這個社區化和精品化模式，諾基亞要想重振雄飛，需要學習蘋果和小米的經驗，否則在中國市場諾基亞機會不大，尤其是五六年內被遺忘是不容易被抹平和挽回的。
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