向來自己跟自己玩的蘋果遭到封閉性的炮轟已不是新鮮事了，不過這次開炮的是處于轉(zhuǎn)型自救期的老牌手機廠商黑莓。黑莓CEO程守宗在參與“網(wǎng)絡(luò)中立”主題論壇時，并沒有標榜黑莓是如何保持中立的，而是指責蘋果和其流媒體視頻服務(wù)合作伙伴Netflix違反網(wǎng)絡(luò)中立原則，限制iMessage等應(yīng)用向黑莓平臺開放，不過此次炮轟頗有“求帶一塊玩兒”的意味。
程守宗說，蘋果的應(yīng)用軟件僅用于其自家的iOS平臺，并未向黑莓開放，與此形成對比的是，黑莓即時通訊BBM和BES12管理軟件已可用于多個平臺。蘋果此舉違背了開放和中立原則。
程守宗之所以向蘋果開炮，背后的原因不難理解。近年來，在由蘋果iPhone觸控操作引爆的手機革命浪潮中，黑莓節(jié)節(jié)敗退，一度滑向賣身的邊緣，直到曾有使一家公司扭虧為盈經(jīng)驗的程守宗接過指揮棒后，黑莓在戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，不再將其軟件及服務(wù)與不爭氣的硬件設(shè)備捆綁，畢竟其在企業(yè)移動解決方案、安全等領(lǐng)域具有優(yōu)勢，通過向蘋果iOS和谷歌Android等主流的移動平臺開放軟件，向移動終端滲透，從而提高話語權(quán)。
至于其自身的BlackBerry系統(tǒng)平臺，由于硬件設(shè)備市場銷量寥寥，致使應(yīng)用開發(fā)者對黑莓不感興趣，由此造成BlackBerry生態(tài)內(nèi)應(yīng)用軟件數(shù)量匱乏，反過來又很難對消費者形成吸引力，如此非良性循環(huán)下，BlackBerry平臺越來越被邊緣化。在這種情況下，黑莓迫切希望借力iOS和Android提升自身平臺的吸引力，祭起開放的大旗，試圖從網(wǎng)絡(luò)中立向蘋果施加壓力，因此才有了求蘋果帶玩兒的一幕。
中立與否的界限如何劃定？蘋果iOS生態(tài)居于主流得益于iPhone、iPad等硬件的熱銷，蘋果品牌的影響力，消費者和應(yīng)用開發(fā)者積極主動地聚集到iOS平臺，而黑莓自身不給力，因此消費者和應(yīng)用開發(fā)者都不感冒，這是市場價值規(guī)律的自然結(jié)果。不過，蘋果iOS的自我封閉是否違背中立原則，一方面可借助監(jiān)管部門的界定，另一方面實際上自身也受到市場規(guī)律的作用。
喬布斯給蘋果留下的最大財富在于iOS生態(tài)，但從近年的發(fā)展來看，蘋果已走下神壇，iPhone、iPad等設(shè)備創(chuàng)新進入“天花板”，長此以往，iOS系統(tǒng)封閉的壁壘也早晚會被市場規(guī)律所打破。
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