企業(yè)ERP沙盤模擬還有這樣子的目的？

責(zé)任編輯：zsheng |來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net 2018-07-28 09:17:40 本文摘自：搜狐新聞

ERP沙盤模擬通過學(xué)員組建若干的模擬公司，在模擬的市場環(huán)境中，根據(jù)老師提供的資料，在沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理和市場競爭。讓學(xué)員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系活動達到以下目的。

1、深刻體會ERP沙盤模擬核心理念，體驗統(tǒng)一整合的信息平臺下企業(yè)運作管理功能的提升;學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評測與決策的意識與技能;感悟準確及時集成的信息對于科學(xué)決策的重要作用。

2、了解制造行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的各方面因素：包括企業(yè)物流運作規(guī)則，企業(yè)財務(wù)管理，資金流向控制規(guī)則，企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則以及企業(yè)面臨的市場競爭、發(fā)展機會分析和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)等問題的解決。

3、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：通過演示資本、資產(chǎn)、損益的流程，對企業(yè)資產(chǎn)、負債與權(quán)益的結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤和成本的關(guān)系形成更為深刻的認識。

4、深入理解確定企業(yè)市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位需要考慮的因素。企業(yè)ERP沙盤模擬還有這樣子的目的?

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