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眾所周知，當前國內的ERP軟件廠商們，只能長期依靠中國低端ERP市場生存，這一市場不僅利潤低，而且很難形成規模效應。當然，當前國內的一些ERP軟件廠商，隨著自身規模的不斷壯大，技術的發展進步，也已經逐步開始向高端ERP市場靠攏。

但不可否認的是，國內ERP軟件廠商研發的ERP軟件的水平相比國外系統還有很大的差距。筆者建議，可找準一個目標產品，認真研究，認真模仿，去突破高端產品發展的瓶頸。

國內廠商可以學習和模仿的有：

第一：移動類型：庫存狀態：突破對庫存系統出入庫業務細分的支持，突破對這些業務不同賬務處理方式的關聯處理，突破庫存管理的以倉庫區分物料狀態的模式

第二：物料評估：突破對計價方式最佳化的支持，突破及時賬務處理的支持

第三：組織架構：支持多公司：多工廠：多類型業務組織，突破國內產品無法支持集團企業及跨公司業務

第四：跨公司采購與跨公司銷售：突破高端集團企業廣泛存在的集團集中采購：集中銷售，內部交易問題

第五：多幣種，多會計準則：突破對外幣交易的支持，突破支持不同的會計準則的支持

第六：條件技術：突破采購：銷售系統中對于價格定義的細化和可定義化支持

第七：文檔體系：突破國內軟件不重視文檔，文檔質量差的老路，提供全面：富有層級的優質系統文檔：培訓文檔：市場文檔。

第八：性能：突破國內軟件大并發環境下性能低下的問題，提供高性能：穩定可靠的產品。　

第九：多語言：突破對不同語言系統的支持，突破語言的描述方式的支持

第十：UI界面設計與可用性設計：突破用戶的可用性，這種可用性不僅僅是軟件界面，而是要求業務的可用性

第十一：單據類型和行類型：突破對多種采購：銷售業務類型的支持

國內ERP軟件廠商如能堅持以上十一條做法，勢必會成功進入高端ERP市場。