精品国产一级在线观看,国产成人综合久久精品亚洲,免费一级欧美大片在线观看

優秀的OA系統能夠全程記錄企業運作過程，實現自動化的、實時的、客觀公正的績效考核，而不是僅僅將傳統的、長跨度的紙面考核照搬到系統中。

績效考核的重要性

在企業發展中，根據考核結果對員工實行獎賞或處罰，是提高員工工作目的性、積極性的重要手段，也是提升企業競爭力的必經之路。

正所謂"不患寡而患不均"，如果兩名員工平時工作差不多，但由于傳統考核周期漫長、實效性差，主觀誤差也因此很有可能拉大，從而導致考核結果的偏差。由此引起的賞罰不公往往會引起員工的不滿甚至于消極怠工，這無疑是企業最頭痛的一點。

OA中的績效考核

目前市場上的OA系統大多數根本沒有績效考核功能。有的雖然含有績效考核功能，卻只是將以前的在紙上打分演變成使用電腦打分，并沒有更新傳統的考核觀念，以致電腦考核仍然存在傳統考核的弱點。

實時績效考核

全新的實時績效考核重在"實時"二字，將績效考核與每一次的工作和任務相掛鉤。一旦完成或終結一項任務，即由審核人當場打分評價。在任一個時間段內(月度/季度/半年度/年度)，根據所有具體任務的打分情況，系統自動計算出所有員工和部門的KPI考核結果，客觀公正。由于考核與各項任務息息相關，審核人在任務結束時當場打分，周期短而且就事論事，從而使得主觀性大大降低，最終的一個時間段內的考核結果將會更加公平公正，讓人信服。

優秀的OA系統能夠全程記錄企業運作過程，將流程、任務和績效考核無縫銜接，實現自動化的、實時的、客觀公正的績效考核。最終的考核結果還以圖形化的方式顯示，使考核結果更加直觀，便于企業管理和內部評比。

此外，員工可以在任務完成后明確知道自己所得分數，也可以通過翻查記錄查詢以往的分數，就可以通過對比歸納總結出更適合自己的一套方法，不僅實時激勵員工努力工作爭取下一次更好的成績，更能讓員工覺得獎罰公正合理，增加組織的凝聚力。